事业单位年度信息公示

十三局医院2015年年度工作报告

 

一年来,在公司的正确领导下,医院以卫生部倡导的“三好一满意”和德州市政府开展的“提高水平,打造高地”活动为抓手,通过强化内部管理,开拓医疗市场,狠抓医疗质量和医疗安全,不断改善服务,并全面推进二级医院标准化建设工作,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:

各项指标完成情况:

—医院实现业务收入6458.02万元,比上年增长13.08%;

—基础建设投入109.3万元,新购置仪器设备499.67万元;

—职工工资总额发放1501.09万元,比去年同期增长5%;

—门诊人次142399人,住院病人6937人次,住院手术766人次,均比上年有大幅度增长,床位使用率70%,周转率为21%,均比上年有所增加。

医院2014年还投资237.6万元完成了以电子病历为基础的信息系统建设,为与德州市卫计委即将开展的“区域卫生医疗”顺利对接奠定了坚实的基础。焕然一新的院貌,洁净、温馨、舒适的就医环境,进一步改善了患者就医环境,大大提升了医院的社会地位和形象。

2014年医院被山东省人社厅及卫生厅评为卫生信用档案优秀单位;同年获市直机关“妇女工作先进单位”荣誉称号;医院还荣获全国“2014年度改革创新企业医院”称号,成为中华医院管理协会会员单位。

存在的问题:

总结过去一年成绩的同时,我们也必须清醒地看到我们还有许多不足的方面:

一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。

二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。

三、职工人心浮动,由于待遇与地方政府医院的差距和其它一些因素,职工队伍存在严重不稳定因素。

四、落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。

五、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。

六、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。

七、规章制度的落实和执行能力仍然亟待改进。 

八、医院的硬件建设、就医环境与患者的需求有较大差距,基础设施老化,医疗设备陈旧、欠缺,需达标的科室都距要求相差较大。

整改措施:

主要是四句话、十件事。即明确一个定位:加强自身建设,参与市场竞争;做好两篇文章:增收和节支;把握三个重点:质量立院、科技强院、安全稳院;加强四项建设:标准化建设、队伍建设、基础建设及和谐建设。


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